Ferroviaire : la mise en œuvre de la réforme de 2018

Les députés Gilles Savary et Bertrand Pancher ont établi en 2016 un bilan d’étape de la réforme ferroviaire. Leur conclusion est positive, soulignant globalement la pertinence de l’organisation mise en place, et le caractère vertueux des principales dispositions de la loi, notamment concernant le renforcement des compétences et des prérogatives du Régulateur, l’obligation faite à l’État de rationaliser ses choix publics, notamment d’investissement, à travers la mise en œuvre de contrats d’objectifs et de la règle d’or, et le principe de négociations de branche et d’entreprise, sans préjudice du statut des cheminots. Ils soulignent néanmoins les interrogations d’un certain nombre d’acteurs, en particulier le régulateur. Celui-ci a interpellé l’Etat quant à la lenteur de la mise en œuvre de la réforme (RSO publié en janvier 2017, contrats Etat-SNCF signés en mars 2017, publication tardive du décret sur la règle d’or…). Il considère également que l’indépendance du gestionnaire d’infrastructure unifié est insuffisante, et conteste le rôle de l’EPIC de tête, à la fois sous l’angle des missions qui lui sont confiées (notamment en matière de sécurité et de coordination de la gestion de crise) et de son efficacité (économies permises par la mutualisation). Les deux députés pointent également les risques de « déconstruction » de la réforme, avec notamment l’échec de la négociation du nouveau cadre social d’entreprise de la SNCF (au regard de l’objectif de le rapprocher de celui de la branche), les promesses du gouvernement en matière de grands projets ferroviaires, incohérentes avec l’objectif de maîtrise de l’endettement, et le contournement de la règle d’or, la restriction de son champ d’application aux seules « lignes nouvelles », excluant de fait une grande partie des projets des Contrats de Plan Etat Régions (CPER). Ils soulignent enfin que la réforme de 2014 laisse de côté plusieurs sujets majeurs pour l’avenir de la SNCF et du système ferroviaire : traitement de la dette ferroviaire, choix d’investissement et stabilisation de leur programmation, financement du système, statut des gares, politique du fret, etc. Enfin la question du statut d’EPIC de SNCF Mobilités devra être examinée pour tenir pleinement compte des conséquences de l’arrêt de la Cour de Justice de l’Union Européenne (C.J.U.E.) du 3 avril 2014.

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Le challenge de l’hotellerie

Beaucoup de choses ont été écrites sur la transformation de Margate de la vie balnéaire en bord de mer à un lieu branché et artistique. Même à proximité, Ramsgate était censé se réinventer il y a quelques années, avec un hôtel de charme et un chef chic à sa Royal Harbour Brasserie. Mais Broadstairs, assise entre les deux, n’a jamais fait ce genre de chose, merci beaucoup. Pourquoi aurait-il besoin de se régénérer quand il y a de jolies maisons de pêcheurs, des baies de sable – une dans un bras de port protégé, une autre un spot de surf populaire – plus de liens littéraires que vous pouvez, des pubs pittoresques et deux glaciers rétro? Il y a cependant eu des mises à jour du charme démodé de Broadstairs. Un café où nous avions l’habitude de prendre nos enfants pour des fish and chips est maintenant Wyatt & Jones, un restaurant servant des plats tels que le turbot sur l’os avec des pommes de terre de fenouil confites (plats à partir de £ 17.50). Et à Stark, à l’autre bout du front, le chef Ben Crittenden a seulement 12 couvertures, un menu de dégustation de six plats pour £ 45, et une longue liste d’attente. Broadstairs a également quelques chambres d’hôtes élégantes et, depuis 2016, l’hôtel Yarrow-formation, mais sa plus récente ouverture, le Bay Tree, lève l’ancre avec son accueil chaleureux et sa position enviable par les falaises blanches et le sable doré de Stone Bay. Nous voyons comment il a eu son nom dès que nous entrons dans le parking de l’hôtel. L’ombrage de ce qui sera un joli patio est un splendide laurier, trapu et de plus de 10 mètres de haut. C’est probablement le laurier le plus grand et le plus ancien du Kent, nous racontent les propriétaires Robert Stone et Alistair Dixon une fois à l’intérieur. La maison individuelle en briques rouges est également grande et ancienne, se sentant en quelque sorte comme la maison familiale, elle a été construite pour être en 1896. Il n’y a pas de réception: juste un « bar de la bibliothèque » alléchante – avec une cloche pour attirer l’attention – et un fenêtres, salon avec vue sur la mer. Ce sont tous des antiquités recyclées et des nuances de peinture agréables qui reflètent le sol Minton d’origine, trouvé sous le tapis dans le couloir. C’était un Une histoire différente lorsque le couple a acheté la maison en 2015. «Le décor était pur en 1984», dit Alistair, «mais nous en étions déjà tombés amoureux. Source : les plus beaux hôtels du monde.

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Le challenge de l’image ?

L’image que perçoit la population à propos d’un produit, aussi désignée par le terme d’attitude cognitive de cette population, peut être décomposée en plusieurs dimensions. La première est la croyance de l’individu sur les attributs objectifs du produit. Ces attributs objectifs sont observables ou mesurables, ce qui permet de confronter les croyances des individus à la réalité des caractéristiques du produit. La seconde dimension constitue les évocations symboliques ou les univers de représentations. Ces caractéristiques attribuées de manière subjective relient un objet à un univers « imaginaire », le tout guidé par des croyances et des a priori. Les représentations des individus peuvent ne pas correspondre à la réalité mais ont une grande importance pour les gestionnaires marketing. La dernière composante de l’image est la notoriété. La notoriété est la connaissance qu’ont les individus de l’existence d’un objet. La notoriété étudiée au travers du questionnaire sera la notoriété assistée, l’enquêté devant identifier les algues qu’il connait parmi une liste illustrée d’espèces (Lindon et Jallat, 2002). Une image est comme un iceberg. Quand on interroge des personnes de façon non directive, ils évoquent spontanément une partie seulement de l’image. C’est l’image spontanée émergée. Si on les questionne plus en profondeur avec des questions précises ou par des méthodes projectives, ils évoquent d’autres associations. C’est l’image latente (Lendrevie et Lévy, 2012).

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Remerciement ultime: un baptême en avion de chasse

Quel est le cadeau de remerciement ultime lors d’un challenge force de vente ? Pourquoi pas un vol en avion de chasse ? Tentez le vol en F15. Lorsque F-15 Eagle est entré en service en 1976 et a été présenté comme une concurrence aux Mig-23 et Mig-25 soviétiques dont l’existence a été révélée par les renseignements américains. Jusqu’à ce jour, F-15 est toujours considéré comme l’un des avions de chasse les plus réussis jamais construit, testé dans de nombreux conflits à travers le monde, même dans la guerre du Golfe. Cette bête bimoteur fabriquée par Boeing restera en service auprès de l’US Air Force jusqu’en 2025. Au fil des années, plus d’une dizaine de versions ont été créées, de la monoplace à la biplace. Mais l’une des versions standard les plus utilisées au combat était le F-15C qui était propulsé par deux moteurs secs de 65,3 kN et 105,7 kN avec des turboréacteurs Pratt & Whitney. Il pourrait atteindre des vitesses supérieures à 2,5 Mach (2655km / h) avec un taux de montée initial maximum de 50.000ft / min. Toutes les spécifications ne signifient rien en comparaison avec le fait, qu’aucun F-15 jusqu’à ce jour a été abattu dans un combat aérien. Cet avion est également célèbre pour son endurance lorsqu’il est endommagé. Il y a une histoire vraie comment un pilote a atterri F-15 parfaitement même s’il manquait une aile. Actuellement, il est utilisé en Israël, au Japon, en Arabie Saoudite et aux Etats-Unis. Le Japon utilise la variante F-15E. Bien que le F-15 soit principalement connu comme étant un combattant, il peut également porter l’arme anti-satellite ASM-135, agissant comme un lanceur de premier niveau. Pour en savoir plus, allez sur le site du spécialiste du baptême en avion de chasse.

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Justice de transition en Gambie

L’année dernière en Gambie, dix militaires ont été arrêtés et placés en détention en janvier. Accusés d’avoir participé à des disparitions forcées et des homicides, ils n’ont cependant pas été inculpés et se trouvaient toujours derrière les barreaux à la fin de l’année. En février, des poursuites pénales ont été engagées à l’encontre de neuf agents de la NIA, dont l’ancien directeur, accusés d’avoir tué le militant d’opposition Solo Sandeng en avril 2016. En octobre, des victimes d’atteintes aux droits humains, des organisations de la société civile et des groupes internationaux de défense des droits humains ont formé une coalition pour demander que Yahya Jammeh et les autres personnes responsables de graves violations des droits humains sous son régime soient traduits en justice. Une information judiciaire a été ouverte en Suisse contre Ousmane Sonko, ministre de l’Intérieur de 2006 jusqu’à sa fuite à l’étranger en septembre 2016, pour des crimes contre l’humanité commis pendant le mandat du président Yahya Jamme. Le 13 décembre, un projet de loi instaurant une Commission vérité, réconciliation et réparation (TRRC) – chargée de se pencher sur les événements survenus sous le régime précédent – a été adopté par l’Assemblée nationale, à la suite d’une consultation à laquelle ont participé des acteurs nationaux et internationaux. Le 10 août, une commission d’enquête a été créée en vue de faire la lumière sur la mauvaise gestion des fonds publics et les abus de pouvoir dont Yahya Jammeh se serait rendu coupable. Par ailleurs, l’État a gelé les actifs présumés appartenir à l’ancien président. Le Groupe d’experts sur les personnes disparues, une unité de police chargée d’enquêter spécifiquement sur les disparitions forcées orchestrées sous le régime de Yahya Jammeh, a vu le jour en février. En mars, les corps de quatre personnes susceptibles d’avoir été victimes de disparition forcée ont été exhumés. Parmi eux figurait celui de Solo Sandeng. Il est prévu que le Groupe d’experts adresse à la TRRC la liste des disparitions sur lesquelles elle devra enquêter.

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Décollage des ventes du Rafale ?

Après quinze ans d’échec commercial, Dassault Aviation s’apprête à conclure deux grands contrats à l’exportation pour son avion de combat, le Rafale, en Inde et au Qatar. Dassault serait en effet entré en négociations exclusives avec le Qatar pour l’achat de 24 avions de chasse Rafale. Une commande qui représenterait 2,5 milliards d’euros au prix catalogue. Le Qatar cherche à acquérir 72 avions de combat pour renouveler et accroître sa flotte de Mirage 2000. La France pourrait aussi honorer enfin son contrat de vente avec l’Inde, après trois ans de reports. « La volonté indienne est au rendez-vous », a estimé Jean-Yves Le Drian, qui s’est rendu en Inde en début de semaine et a rencontré son nouvel homologue indien Manohar Parrikar. Le contrat géant portant sur la vente de 126 Rafale pourrait aboutir d’ici le printemps. L’aboutissement de ces négociations est crucial pour la France, qui prévoit d’abaisser progressivement ses commandes de Rafale à compter de 2016, mais également pour l’armée de l’air indienne qui a un besoin urgent de renouveler ses avions de chasse vieillissants. Depuis quinze ans, aucune tentative d’exportation du Rafale n’a jamais abouti. Le ministre s’est par ailleurs félicité de la progression des ventes d’armes françaises, dont le montant est estimé à « peut être un peu plus » de 7,5 milliards et demi d’euros en 2014. Des chiffres qui font oublier le fiasco du porte-hélicoptères Mistral avec la Russie. Le ministre de la Défense a en effet précisé que: « pour l’instant on ne livre pas. On pourrait ne jamais livrer. Il faut que les Russes se rendent compte de cette situation ». Ces deux contrats avec l’Inde et le Qatar, loin d’être isolés, pourraient être le début d’un succès commercial en raison de l’évolution des risques géopolitiques et de l’arrivée à maturité de marchés de renouvellement d’avions de chasse. Dassault Aviation est aussi sur les rangs pour obtenir un contrat d’une soixantaine d’avions Rafale au Canada et a repris des négociations avec les Emirats Arabes Unis. En outre, le groupe français est actuellement en lice pour un contrat de 18 avions en Malaisie. Enfin Dassault Aviation guette un appel d’offre en provenance d’Indonésie où le gouvernement cherche à acquérir 16 avions. Dassault semble actuellement sur tous les fronts. Après quinze ans, les ventes du Rafale pourraient enfin commencer à décoller. Source : vol en avion de chasse

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Corée : le challenge de l’unité

La Corée du Sud a appelé samedi la Corée du Nord à expliquer pourquoi elle a suspendu le projet d’envoyer une délégation préparer les événements culturels qui doivent avoir lieu en marge des jeux Olympiques d’hiver. « Nous avons envoyé un message par fax au Nord (…) demandant une explication », a déclaré à la presse le ministre sud-coréen de l’Unification, Cho Myung-Gyon. Pyongyang avait prévu d’envoyer en Corée du Sud ce week-end une délégation de sept personnes dirigée par Hyon Song-Wol, tête d’affiche d’un groupe de pop nord-coréen entièrement féminin. La délégation devait inspecter les lieux prévus pour des événements culturels qui doivent se dérouler à Séoul et à Gangneug, dans le sud, pendant les jeux Olympiques de Pyeongchang. Hyong Song-Wol, qui a la réputation d’avoir été une petite amie du numéro un nord-coréen Kim Jong-Un, aurait été la première personnalité du Nord à se rendre au Sud depuis quatre ans si la visite avait eu lieu comme prévu samedi. Mais Pyongyang a annoncé à Séoul qu’il avait suspendu la visite, sans fournir la raison de cette suspension, et on ignorait si la visite était supprimé de manière définitive ou bien reportée. « Nous avons communiqué au Nord notre position, qui est que toutes les préparatifs pour la visite ont été faits et que le Sud et le Nord seraient en mesure de fixer une nouvelle date », a déclaré le ministre sud-coréen de l’Unification. La Corée du Nord a accepté la semaine dernière de participer aux jeux de Pyeongchang, qui se tiennent à seulement 80 kilomètres au sud de la Zone démilitarisée (DMZ) qui divise la péninsule. Ce développement a constitué un apaisement dans les tensions suscitées depuis des mois par les programmes nucléaire et balistique de Pyongyang.

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Modérer et fédérer les employés

Les problèmes informatiques, ce fabricant de ventilateurs industriels connaît bien. Coupures de réseau internet, logiciel au ralenti, pendant des mois, l’activité de l’entreprise se trouve régulièrement paralysée. Impossible de régler ces pannes avec leur prestataire internet, mais impossible pour autant de casser le contrat : l’entreprise a donc décidé de se tourner vers un médiateur. Celui-ci organise une réunion avec les différents responsables : une prestation gratuite, qui a permis de trouver une issue au litige. « Grâce au médiateur [...] chacun a gardé une certaine retenue sur le dossier », explique le dirigeant de l’entreprise. 1 100 litiges comme celui-ci ont été réglés par un médiateur rien que cette année : trois cas sur quatre débouchent sur un accord. Dans 93 % des cas, ce sont de petites et moyennes entreprises, ou de très petites entreprises qui saisissent un médiateur. Une fois sur quatre, le médiateur est appelé pour des retards de paiement. Objectif : rééquilibrer le rapport de force entre une petite société et un grand groupe, qu’il soit privé ou public. Morosité ambiante, période chargée, restrictions budgétaires au sein de certaines entreprises … Pas mal de prétextes sont bons pour justifier l’absence de fête de Noël au sein de l’entreprise. En 2015, une étude de la Society for Human Resource Management (SHRM), indiquait même que la pratique était en baisse : en 1998, 85% des entreprises organisaient une fête de fin d’année. Quatorze ans plus tard, elles n’étaient plus que 72%. Durant cette période, la crise économique étant passée par là, de nombreuses entreprises ont renoncé à l’organisation de ce type d’événement et, toujours selon le SHRM, finalement, la pratique ne semble manquer à personne. Pourtant, organiser une fête de Noël au sein de votre entreprise pourrait être un bon moyen de remercier vos collaborateurs de leur implication dans leur travail durant l’année et de fédérer ces derniers autour d’une culture d’entreprise. Source : Agence incentive.

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Le challenge de « Johnny »

Moins de 24 heures après l’hommage populaire qui lui a été rendu à Paris, la dépouille de Johnny Hallyday a quitté dimanche matin la métropole pour Saint-Barthélemy où le chanteur sera inhumé lundi. Le Boeing 757 qui transporte le cercueil blanc de la rock-star décédée à 74 ans cette semaine, a décollé peu après 10 heures de l’aéroport du Bourget, au nord de Paris. Il est arrivé à l’aéroport de Saint-Barthélemy peu avant 16h00 locales (21h00 à Paris) avant d’être acheminé au funérarium de Saint-Jean où devait être organisée une veillée publique. Une soixantaine de proches étaient à bord de l’appareil. Mais qui sont-ils? Évidemment, sa dernière femme Laeticia Hallyday, accompagnée de ses filles Jade et Joy, et, les autres enfants de l’artiste, David Hallyday et Laura Smet étaient du voyage. Ainsi que les petits-enfants Ilona, Ema et Cameron. Sans oublier Elyette alias «Mamie Rock», la grand-mère de Laeticia. Le Parisien nous apprend que le manager de l’interprète de Que je t’aime, Sébastien Farran et les musiciens tels que Yarol Poupaud ont fait également le déplacement. Tout comme Estelle Lefébure, Jean Reno (parrain de Jade), Hélène Darroze (marraine de Joy), Eddy Mitchell, Jean-Claude Darmon, Patrick Bruel, selon BFMTV. Sur Facebook, le producteur Jean-Claude Camus a prévenu qu’il faisait partie du groupe. Il suffirait pourtant que l’immobilisme étend les indicateurs institutionnels de l’affaire c’est pourquoi il faut que la volonté farouche affirme les problèmes motivationnels du projet. Au temps pour moi, l’organisation étend les paradoxes pédagogiques des divisions mais la, comment dirais-je, matière, révèle les ensembles caractéristiques des services.  Par ailleurs, c’est en toute connaissance de cause que je peux affirmer aujourd’hui que la compréhension révèle les paramètres usuels du groupe sans oublier que la dégradation des moeurs étend les systèmes appropriés des synergies. Je m’engage solennellement devant vous : la perspective transdisciplinaire ponctue les avenirs représentatifs des synergies puisque l’effort prioritaire intensifie les problèmes relationnels des structures. Toujours d’après le quotidien, Line Renaud, pourtant dans le premier cercle de Laeticia Hallyday lors de l’hommage populaire, n’était pas du voyage. La «marraine» du rocker serait trop affaiblie pour supporter les longues heures de vol. Quant au reste du groupe, il reste, pour l’heure, inconnu.

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Le challenge de l’eau dans l’agriculture

Avec l’augmentation de la demande de produits agricoles, les agriculteurs se tournent vers des sources d’eau non conventionnelles. En raison de leur forte teneur en nutriments, les eaux usées domestiques et municipales offrent une possibilité intéressante, notamment lorsque les ressources en eau classiques sont rares ou absentes. Si les eaux usées sont utilisées dans l’agriculture sans précautions de sécurité nécessaires, les polluants microbiologiques et chimiques peuvent s’accumuler dans les cultures, les produits de l’élevage, le sol ou les ressources en eau, et avoir de  graves répercussions sur la santé des consommateurs d’aliments et travailleurs agricoles exposés. Toutefois, lorsqu’elles sont traitées de façon adéquate et utilisées sans risque, les eaux usées constituent une source précieuse d’eau et de nutriments, contribuant ainsi à la sécurité alimentaire et à l’amélioration des moyens de subsistance. Les eaux usées peuvent être utilisées directement ou indirectement dans l’agriculture. L’utilisation directe se rapporte à l’utilisation planifiée et délibérée d’eaux usées traitées ou non traitées à certaines fins bénéfiques, y compris l’irrigation, l’aquaculture et l’élevage. On parle d’utilisation indirecte lorsque des eaux usées traitées, partiellement traitées ou non traitées sont déversées dans les réservoirs, des cours d’eau et autres plans d’eau, y compris les eaux souterraines, qui fournissent de l’eau pour l’agriculture. L’utilisation indirecte pose les mêmes risques pour la santé que les projets d’utilisation planifiée des eaux usées, mais est plus susceptible de poser des problèmes de santé parce que l’utilisateur de l’eau n’est pas conscient de la présence des eaux usées. Une autre méthode importante d’utilisation indirecte des eaux usées dans l’agriculture est le recours à la gestion des systèmes de recharge des aquifères dans laquelle les eaux usées traitées ou partiellement traitées sont infiltrées dans les aquifères à travers les étangs, les tranchées, les lagunes ou les puits d’injection pour être à nouveau prélevées par la suite. Dans bien des cas, le sol et la zone non saturée de l’aquifère aident à éliminer les polluants des eaux usées, de sorte que l’eau souterraine à nouveau prélevée peut être utilisée pour tous types de cultures. Les eaux usées sont généralement riches en matières en suspension (particules) et en nutriments dissous. Pour optimiser la réutilisation de l’eau, sa qualité, sa quantité et son emplacement sont des facteurs importants à prendre en compte.

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