Innover, toujours

Il y a une raison pour laquelle l’entité propriétaire de l’application de média social vernaculaire, ShareChat, s’appelle Mohalla Tech Private Ltd. Ankush Sachdeva, Farid Ahsan et Bhanu Pratap Singh étudiaient à l’IIT Kanpur quand, à Yahoo Hack U, un hackathon ont découvert leur amour pour les produits de construction. Ils ont travaillé sur 13 produits de leurs dortoirs. Le premier était un portail immobilier, similaire à Housing.com. Le nom, Mohalla, vient de là et, bien que le portail et la douzaine de produits qui ont suivi ne soient allés nulle part, les fondateurs ont gardé le nom. ShareChat, leur 14ème, est arrivé en 2015 et est probablement leur plus cool. Aussi, le plus de succès, jusqu’à présent. La société de médias sociaux compte environ 25 millions d’utilisateurs actifs par mois, avec une croissance de 20% par mois. Si vous téléchargez l’application et parcourez-la, vous verrez des utilisateurs en hindi, gujarati, tamoul, marathi, malayalam, télougou, bengali, kannada, odia, assamais, bhojpuri, haryanvi et rajasthani postant le bonjour et des messages romantiques, des blagues, photographies religieuses, et celles de leurs actrices préférées, stars du sport, vélos, voitures. Même de courtes vidéos. La popularité croissante de la start-up a attiré du capital de risque. Il s’agit probablement de l’une des start-up linguistiques régionales les mieux financées récemment. Elle a collecté près de 100 millions de dollars auprès de Shunwei Capital, Morningside Ventures et Jesmond Holdings, entre autres. Auparavant, il avait réuni 22 millions de dollars en deux tours auprès de Xiaomi, de SAIF Partners, de Lightspeed Venture Partners et de India Quotient. Les investisseurs ont remarqué la différenciation. L’idée semble être une version vernaculaire de Facebook, mais il y a une différence. Facebook concerne de vrais amis, tandis que ShareChat est une plate-forme de diffusion de contenu un pour plusieurs où les utilisateurs partagent du contenu avec des inconnus. On peut toutefois partager le contenu que l’on poste avec des amis sur WhatsApp. « Si vous pensez au temps que les gens consacrent aux applications, ils sont tous en concurrence avec nous », a déclaré Sachdeva. « Cependant, la plupart des applications sont soit des applications vidéo, soit des applications d’actualités. Nous sommes différents. le contenu est constitué d’images et de contenu tendance. Environ 99% sont générés par les utilisateurs.  » À l’heure actuelle, la visite de Poutine en Inde est à la mode. C’est plus une question d’opinion. De même, les utilisateurs ont compris la Pro Kabaddi League. Pour les utilisateurs de Bangla, Durga Puja est à la mode. La langue régionale Internet est la prochaine grande nouveauté, car la langue anglaise saturera probablement en Inde. En décembre 2017, l’Inde comptait 481 millions d’utilisateurs d’Internet. Toutefois, selon un rapport de KPMG, le pays compte plus de 500 millions de locuteurs de l’hindi et 500 millions de locuteurs de langue régionale. Les non-utilisateurs d’aujourd’hui potentiels qui rejoindraient le Web pourraient à l’avenir préférer le contenu en langues indiennes. Comment ShareChat envisage-t-il de monétiser cette nouvelle vague de nouveaux utilisateurs? Il travaille sur un double plan. « Le moyen le plus évident serait les annonces. Les dépenses consacrées au marketing numérique sont globalement en augmentation. Cependant, il existe d’autres voies intéressantes, telles que les micro-transactions », déclare Sachdeva. ShareChat peut également créer des mini-applications au sein d’une application plus grande, celles qui vendent des horoscopes pour 5 Rs ou celles qui aident les utilisateurs à remplir un formulaire de demande d’emploi du gouvernement. « Nous n’avons pas de calendrier à ce sujet. Nous y penserons probablement dans un an », a déclaré le co-fondateur. « Nous allons créer nous-mêmes quelques applications, mais l’objectif est de créer une plate-forme de développement. » Pendant ce temps, les utilisateurs ont commencé à faire des affaires via l’application. Il y a des gens qui postent des catalogues avec des numéros de téléphone. Ceux-ci comprennent les propriétaires de bijouteries et les fabricants de costumes. Au Kerala, quelques-uns vendent des locations de péniche. Les fondateurs ne l’encouragent ni ne le découragent pour le moment. Comme les investisseurs, ils voient la société se développer. Source : Comme un avion.

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